النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيف تكونى قيادية ناجحة ، كيف تتصرفين كقيادية ناجحة إن كنت امرأة موظفة

  1. #1
    الصورة الرمزية وردة الارجوان
    تاريخ التسجيل
    15 / 11 / 2013
    الدولة
    مصر
    المشاركات
    700
    معدل تقييم المستوى
    152

    افتراضي كيف تكونى قيادية ناجحة ، كيف تتصرفين كقيادية ناجحة إن كنت امرأة موظفة


    اهلا بكم اعضاء وزوار منتدى كلمات مضيئة كما تعودنا ناتى لكم بكل ماهو جديد تابعونا
    وجديدنا اليوم اجمل الموضوعات عن اهم المواضيع فى تطوير الذات


    كيف تتصرفين كقيادية ناجحة إن كنت امرأة موظفة ..؟؟














    تثبت المرأة دومًا أنَّها قياديَّة بارعة في مختلف المجالات، لكنَّ المرأة كقياديَّة في مجال عملها قد تمرُّ ببعض الأزمات التي تتطلَّب منها مرونة كبيرة، مع إيجاد بعض المهارات للتَّعامل النَّاجح في بيئة دائمة التغيُّر، ولكي تكونين أكثر استعدادًا للتَّعامل مع أيّ أزمة أو تحدٍّ يواجهك، إليكِ هذه المبادئ السبعة التي ستساعدك على تطوير وتعزيز مهاراتك التفاوضيَّة...
    1- وضحي اتجاهك الذي تودِّين الوصول إليه، سواءً على الصعيد الشخصيّ أو المهنيّ، فهو يوفِّر الهدف والطَّاقة والأمل، إضافةً إلى معيار لاتخاذ القرارات، إذ يوفر الاتجاه الواضح شخصيًا ومنظماتيًا، الطَّاقة اللازمة للتغلُّب على العقبات والمشاكل، فضغوط العمل والحياة تؤدِّي للأسف إلى انحراف الكثيرين عن الاتجاه الذي رسموه لأنفسهم.

    2- تغلَّبي على ضعفك، فعلى الرُّغم من أنَّ القائد يريد أن ينظر إليه الآخرون نظرة القائد المتميِّز الذي يملك الإجابة عن كل شيء، إلا أنَّ الحقيقة غير ذلك، فالقادة لا يعرفون كل شيء، لكنَّهم اعتادوا على العثور على الإجابات والحلول، ثم مواصلة التقدُّم، ويتطلَّب العثور على الإجابات والتغلُّب على الضعف، شجاعةً كبيرة.
    3- أعيدي النَّظر بقيمك ماذا ستكون لو فقدتِ منصبكِ ومكتبكِ وسيارتكِ؟ يشعر بعض الناس بالفراغ عندما تزول الإكسسوارات الخارجيَّة، فقد انغمسوا في العمل لمدَّة طويلة لدرجة أنهم نسوا ما يؤمنون به، وما هو المهم حقيقةً بالنِّسبة لهم في الحياة، إذ تلعب القيم التي يمكن أن تشمل أمورًا كالأمانة والاستقرار المالي، والعائلة والعمل العام، والأعمال ذات المعاني الخيرة، والإبداع والتطوير الذاتي، دورًا رئيسيًا في تحديد هويتك وشخصيتك، لذا عليكِ أن تُبقي قيمك واضحة ومحددة، كي تبقى صادقة وأمينة مع نفسك عندما تواجهين مواقفًا تتطلَّب قرارات صعبة.
    4- كوِّني عقليَّة تحب التعلُّم لتعرف كيف تتعامل مع المشاكل والمصاعب، فهل تنظر إليهم كأعباء ومضايقات، أم كفرص؟ وتكمن أهميَّة هذا السؤال في أنَّ نظرتك إلى التحديات تلعب دورًا كبيرًا في نجاحك المستقبلي، فقياديو "لا يا ربي" ينظرون إلى كل شيء كهجوم عليهم، لذا فهم يقضون وقتهم في حماية أنفسهم ولوم الآخرين، أمَّا قياديو "حسنًا، لا بأس" فهم يتعاملون مع التحدِّي بجدية ويقومون بما يلزم، لكنَّهم يغفلون عن الفوائد بعيدة المدى للتجربة والخبرة المكتسبة، في حين أنَّ قياديو "يا للروعة، ممتاز" يواجهون المشكلة باهتمام ورغبة في التعلُّم بدلاً من إطلاق الأحكام ولوم الآخرين، فهم يطرحون أسئلة حول "لماذا؟ وكيف؟"؛ كي يستغلوا الحدث كفرصة لتطوير أنفسهم، ومثل هؤلاء القادة يسألون أنفسهم دائمًا "ماذا يمكن أن أستفيد أو أتعلَّم من هذه التجربة؟" لذا كوني دائمة السعي لأن تكونين من هذا النوع من القياديين.
    5- حافظي على العلاقات وطوِّريها، حيث يدرك كل قائد التكاليف العالية لفقدان الاتصال والتَّواصل مع زبائنه، لكنَّه قد يتجاهل بعض العلاقات الرئيسيَّة في حياته الشخصيَّة، لذا خصصي وقتًا مناسبًا للأسرة والأصدقاء، ثم اخطي خطوةً أخرى للأمام في مهارات بناء العلاقات عبر تشجيع موظفيك على أن يحذوا حذوك، وتشجيعهم على المحافظة على العلاقات مع الزَّبائن والممولين والشُّركاء، فكوني دائمة التواجد عندما يحتاجك أعضاء الفريق لإظهار أنك تقدِّرين العلاقات، وأنَّك موجودة ومستعدَّة لمساعدتهم.
    6- زيدي معرفتك ومهاراتك، فمن المهم جدًا أن تطوِّري مهاراتك في التَّواصل، وفي حل المشاكل، وفي التكيُّف مع الظُّروف الطَّارئة والمستجدة، حيث تشمل الفرص التدريبيَّة المفيدة كيف تقودين التغيير؟ وكيف تفوِّضين المهام وتعملين على تقوية الموظَّفين؟ وكيف تتواصلين بفعاليَّة؟ إضافةً إلى ذلك، خذي بعين الاعتبار استكشاف مجال اهتمام لكِ، مثل الشعر أو الفن، فبعض مجالات التعليم لا تتطلَّب سوى إعطاء أعضاء الفريق الوقت للعمل معًا، فيما تتطلَّب بعض المواضيع الأوسع، الاستثمار في التدريب لقسم معيَّن أو لكل المنظمة.
    7- خذي زمام المبادرة، حيث تتطلَّب المبادرة باتخاذ القرارات، والتحرُّك للأمام - رغم الشكوك - شجاعةً كبيرة، لذا حددي القضايا التي تجاهلتها، ثم واجهيها، وبادري بالعمل على تجاوزها، وإذا ارتكبتِ خطأً تعلَّمي منه، وواصلي العمل والتقدُّم، فعندما تبدئين في الخطوة الأولى فإنَّك تبدئين دورة تعلُّم لنفسك ولمنظمتك، فتستمري بالتطور وتحقيق التقدم المتواصل لكِ ولمنظمتك.



  2. #2
    الصورة الرمزية ام فيصل
    تاريخ التسجيل
    30 / 01 / 2011
    الدولة
    المملكة العربية السعودية
    المشاركات
    3,003
    معدل تقييم المستوى
    416

    افتراضي رد: كيف تكونى قيادية ناجحة ، كيف تتصرفين كقيادية ناجحة إن كنت امرأة موظفة

    ومنها الصبر فى العمل بارك الله فيكى


المواضيع المتشابهه

  1. لا تفتح الأدراج مرة واحدة
    بواسطة مـلاكـ في المنتدى منتدى تنمية المهارات وتطوير الذات
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 07 / 06 / 2013, 20 : 04 AM
  2. لا تفتح الأدراج مرة واحدة
    بواسطة مـلاكـ في المنتدى منتدى تنمية المهارات وتطوير الذات
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 04 / 06 / 2013, 42 : 04 PM
  3. هل يجوز المشي في نعل واحدة ؟
    بواسطة اميرة الكون في المنتدى النفحات الإيمانية
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 14 / 05 / 2013, 46 : 05 PM
  4. حتى تكوني مربية ناجحة
    بواسطة ام امنة في المنتدى الحوار العام والنقاشات الجاده
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 19 / 11 / 2012, 16 : 09 PM
  5. تدخين الشيشة مرة واحدة
    بواسطة العميد الازرق في المنتدى مكتبة الصور العامة المنوعة
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 05 / 10 / 2012, 31 : 11 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261